En urgencia, lo que se rompe es la consistencia: se saltean etapas, se repiten entrevistas y la decisión se vuelve ansiosa. La salida es una versión mínima pero ordenada del proceso.
Nota de alcance: urgencia con método. No es sourcing ni provisión de candidatos.
Reglas simples en urgencia
- Etapas mínimas con objetivo claro.
- Responsable por etapa y plazos cortos.
- Criterios bloqueantes definidos antes.
- Registro mínimo útil (evidencia + próximo paso).
- Salario alineado temprano (para no perder el cierre).
Flujo recomendado
Paso 1
Preselección rápida por excluyentes + 1 evidencia.
Paso 2
RRHH 30 min con veredicto claro.
Paso 3
Técnica breve/caso y cierre con checklist final.