Comparar candidatos no es elegir “al que gustó más”. Es comparar evidencia por criterio: requisitos, señales de éxito, riesgos y encaje con el contexto real del rol. Cuando se hace así, la decisión es más rápida y defendible.
Nota de alcance: comparación basada en criterios y evidencia mínima. No incluye reclutamiento ni provisión de candidatos.
Qué comparar (para que sea justo y útil)
- Excluyentes: cumple/no cumple (sin discusión).
- Señales de éxito: evidencias por etapa (RRHH / técnica / referencias).
- Riesgos: qué puede fallar y si es mitigable.
- Encaje práctico: modalidad, disponibilidad, brecha salarial, contexto personal relevante.
Un enfoque simple (3 pasos)
Paso 1
Elige 4–6 criterios máximos (los que deciden de verdad).
Paso 2
Para cada candidato, anota 1 evidencia por criterio (una frase).
Paso 3
Registra trade-off y decisión: por qué gana uno y qué riesgo aceptas.