La preselección se rompe cuando no hay criterios: se descarta por “sensación”, se cuelan perfiles que no cumplen, y se pierde tiempo entrevistando a quien nunca debió avanzar.
Nota de alcance: preselección basada en criterios del rol y registro. No incluye sourcing ni provisión de candidatos.
Qué se define para filtrar mejor
- Excluyentes claros (cumple/no cumple).
- Motivos de avance y descarte predefinidos.
- Señales de alerta típicas (sin sesgos).
- Preguntas de filtro inicial (rápidas y relevantes).
- Registro mínimo para no depender de la memoria.
Cómo operarlo
Paso 1
Filtra por excluyentes (sin discusión).
Paso 2
Aplica criterios de avance/descarte con 1 evidencia breve.
Paso 3
Deja el candidato listo para RRHH con contexto útil.