El problema de la entrevista “charla” es que no deja evidencia. Una entrevista estructurada define criterios, hace preguntas por objetivo y registra lo mínimo útil para comparar.
Nota de alcance: estructura y registro de entrevistas. No es reclutamiento ni provisión de candidatos.
Qué cambia con estructura
- Todos evalúan con la misma vara.
- Se comparan evidencias, no impresiones.
- Menos entrevistas duplicadas y menos “cansancio de proceso”.
- Mejor alineación RRHH–técnica–decisión final.
Formato mínimo recomendado
Paso 1
Define 4–6 criterios del rol (antes de entrevistar).
Paso 2
1 evidencia por criterio (un ejemplo observado).
Paso 3
Cierre: veredicto y siguiente paso (con responsable).