La decisión final se vuelve difícil cuando la evidencia está mezclada o no existe. Una comparación clara usa pocos criterios, evidencia por etapa y un trade-off explícito.
Nota de alcance: comparación y decisión con criterios y trazabilidad mínima. No incluye provisión de candidatos.
Qué hace que una decisión sea “defendible”
- Excluyentes confirmados (cumple/no cumple).
- Evidencias fuertes por etapa (RRHH / técnica / referencias).
- Riesgos identificados y decisión sobre mitigación.
- Trade-off explícito: qué se priorizó y por qué.
- Registro final en 3–5 frases (no informes largos).
Cómo se decide (3 pasos)
Paso 1
Matriz simple: 4–6 criterios máximo.
Paso 2
1 evidencia por criterio y candidato.
Paso 3
Documento final: decisión + trade-off + riesgo aceptado.