Un ATS puede organizar seguimiento, pero muchas selecciones fallan igual por otro motivo: no hay criterios y evidencia comparable. Este enfoque pone el foco en entrevistas, evaluación y decisión final.
Nota de alcance: no es portal de empleo ni provee candidatos. Es método para ordenar decisiones (etapas, evidencias, trazabilidad).
Dónde suele romperse la selección
- Entrevistas sin estructura (no hay evidencia).
- Discrepancias RRHH–técnica sin marco de decisión.
- Comparación por impresiones (sin matriz simple).
- Trazabilidad débil: se repite y se enfría.
El enfoque por etapas (mínimo útil)
1) Criterios
Define excluyentes y señales de éxito.
2) Evidencias
Registra 1 evidencia por criterio y etapa.
3) Decisión
Matriz simple + trade-off explícito.