La indecisión suele aparecer por dos motivos: criterios poco claros o miedo a equivocarse sin evidencia suficiente. La solución no es sumar entrevistas por costumbre: es definir qué falta confirmar y decidir con un marco.
Nota de alcance: destrabe práctico. Si se suma una instancia, debe tener objetivo concreto y criterio de salida.
Por qué el equipo se traba
- Criterios vagos: cada evaluador prioriza algo distinto.
- Señales mezcladas: impresiones pesan más que evidencias.
- Riesgo no explicitado: nadie dice qué miedo concreto hay.
- Falta de cierre: no hay criterio de salida (“cuándo decidimos”).
Cómo destrabar (sin sumar etapas)
Paso 1
Define el criterio número uno y el riesgo bloqueante.
Paso 2
Revisa evidencia mínima por candidato (1 frase por criterio).
Paso 3
Decide trade-off y registra la mitigación (si corresponde).
Si igual necesitas “una instancia más”
Define objetivo y criterio de salida: qué confirmar, con qué prueba/pregunta y qué resultado habilita la decisión. Si no hay objetivo, es solo postergación.