Una entrevista de RRHH funciona cuando tiene estructura: datos clave, evidencias, confirmaciones y un cierre claro. Sin estructura, cada entrevistador evalúa distinto y el proceso se vuelve una discusión de impresiones.
Nota de alcance: guía para ordenar la entrevista y el registro. No incluye reclutamiento ni provisión de candidatos.
Estructura recomendada (simple)
Sección 1
Contexto: situación actual, residencia, movilidad y condiciones clave.
Sección 2
Trayectoria: validar CV, pedir ejemplos y detectar evidencias/inconsistencias.
Sección 3
Requisitos: confirmar excluyentes/deseables con evidencia.
Sección 4
Motivación y ajuste: por qué el rol, por qué ahora, modalidad y expectativas.
Sección 5
Cierre: comunicar rol, jornada y compensación; confirmar disponibilidad y próximos pasos.
Qué registrar para que sirva
- Evidencias: ejemplos concretos, contexto y resultados.
- Riesgos: lo que falta confirmar y por qué importa.
- Decisión: apto/no apto + puntaje + 1 observación clave.