El cierre es donde se pierden candidatos y se generan problemas más tarde: “yo entendí otra cosa”. Un buen cierre deja claras las condiciones y confirma disponibilidad y encaje antes de avanzar.
Nota de alcance: comunicar no es “vender”. Es alinear expectativas con transparencia.
Checklist de cierre
- Proyecto y valores: qué es el proyecto y qué valora en el día a día.
- Tareas: qué se hace realmente y qué se espera al inicio.
- Jornada/turnos: días, horarios, picos o guardias si aplica.
- Compensación: rango/paquete y componentes relevantes.
- Disponibilidad: fecha posible de incorporación y restricciones.
Cómo confirmarlo sin tensión
Paso 1
Resume el rol y las condiciones clave en una frase.
Paso 2
Pregunta: “¿Hay algo de esto que no te cierre o que quieras aclarar?”
Paso 3
Registra lo acordado y cualquier brecha para decisión del equipo.