Una entrevista de RRHH aporta cuando deja evidencia: coherencia del relato, autonomía, motivadores, encaje práctico y un cierre claro. Si queda en “charla”, el equipo no puede comparar ni decidir.
Nota de alcance: entrevista estructurada y registro útil. No incluye reclutamiento ni provisión de candidatos.
Qué mejora una entrevista con evidencia
- Preguntas conectadas a criterios del rol (no genéricas).
- Registro de fortalezas/debilidades con ejemplo observado.
- Validación de inconsistencias del CV sin confrontación.
- Cierre con disponibilidad y condiciones claras.
Formato simple (para decidir)
Paso 1
Define 4–6 criterios (autonomía, comunicación, motivación, consistencia, etc.).
Paso 2
Registra 1 evidencia por criterio (una frase).
Paso 3
Cierra con veredicto: avanza / no avanza / avanza con condición.