TE DAMOS ACCESO AL FORMULARIO GUIADO para la descripción de forma autogestionada para posiciones Gerenciales, Directivas, o Estratégicas.
Describir un puesto de nivel directivo implica destacar su papel en la orientación general de la organización, la toma de decisiones clave y la conducción de equipos. También incluye su vínculo con actores externos, el manejo de recursos estratégicos y la capacidad de anticiparse a desafíos. Una buena descripción aclara funciones, facilita la evaluación del liderazgo y apoya la proyección del cargo a futuro.
Descripción
La descripción de una posición de nivel directivo, gerencial o estratégico debe centrarse en aspectos clave que reflejen su impacto en el rumbo general de la organización. Entre los tópicos fundamentales se encuentran: la misión del rol en relación con la visión institucional, la toma de decisiones de alto nivel, la planificación estratégica, la conducción de equipos interdisciplinarios, y la gestión de resultados complejos. También es esencial incluir la representación institucional, la articulación con actores externos (clientes clave, organismos, aliados), y la responsabilidad sobre recursos críticos, tanto humanos como financieros o tecnológicos.
Este tipo de descripción debe contemplar la autonomía en la definición de políticas, la capacidad para anticipar escenarios y la contribución a la sostenibilidad y crecimiento de la organización. A su vez, permite clarificar expectativas, evaluar liderazgo, y diseñar procesos de sucesión y desarrollo ejecutivo.
